全80后千万富翁名单曝光乡下娃阿飞排第

2019-10-13 04:42:15 来源: 江苏信息港

  全80后千万富翁名单曝光 乡下娃阿飞排

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  姚剑军

  MSN理财注:之所以把姚剑军放在位,并非因为他是这群80后千万富翁中富有的,而是因为他是传奇中的传奇,是千万个未来或者发迹或者沉没下去的幕后站长的代表,10几年来,他天亮睡觉中午起床。标准的站长生物钟证明了他是一个真正的互联英雄,而令他出名路签名 有事请晚上2点找我 更是证明了这一切。

  站长站 创始人CEO

  名:阿飞

  出生年份:1982年

  籍贯:福建泉州

  学历:中专毕业

  个人持有现金:2000万

  在一个混乱的年代,一个从洪荒而来的少年,带着眼里不可屈服的野性,一股原始的反叛从笔直的脊梁里渗透出来,一直通往那柄三尺来长的铁片,没有剑锋,没有剑鄂,把手也不过只是两片软木钉在上面。李寻欢叹了口气,说,这不是玩具,十年后这个少年会成为天下的高手。

  这个少年就是阿飞。

  在互联这个江湖,我们的阿飞,是中国站长的站长,站长中的战斗机。

  没有谁不知道站长阿飞,但很少有人知道阿飞的真名叫姚剑军,更不知道这个中国站长中的站长其实是个80后。1997年,当泉州永春一个乡下孩子为了生计放弃了高中的录取通知书,而远赴千里之外的重庆读中专的时候,命运的车轮开始旋转,滚滚向前。2000年阿飞接触络开始,从我爱我、永春信息港,到梦里长安,阿飞也付出过成长的代价,2002年,阿飞创建了中国站长站,迅速成为当时个人站长们发生千丝万缕联系的中心,6年过去了,中国站长站,早已成为了殿堂般的存在。

  虽然目前并没有vc进入或收购,的发展势头一直上扬,广告基本上没有空档,营收状况良好,的运营状况也相当不错,几十名员工,过千万年收入的公司,通过几年的积累,阿飞的现金持估计为2000万左右,另外还有的大比例股份。阿飞的坐骑为宝马,也印证出千万级的财富值。

  阿飞是个高手,绝顶的高手,傅红雪在他的面前连一分出手的机会也没有,他之所以比别人强,是因为他肯专,肯用心,肯流血。无比削瘦的阿飞出名莫过于他曾经的络签名 有事请晚上2点找我 。天亮睡觉,中午起床,10几年来,阿飞都是这么过的,这也是个人站长的标准生物钟,和阿飞一样,无数的站长为了追寻心中的梦日落而作,日出而息,虽然道路曲折,前途未卜,但仍孜孜不倦,无怨无悔,他们是中国互联上真正的无名英雄。在喜得千金后,至少在半夜给宝宝换尿布的时候,也许阿飞会发现这种生活方式其中的妙处。

  韩华

  MSN理财注:互联和生活没有什么区别,金钱和美女永远都是焦点,但韩华的媒体曝光度却很少。在巨大的声望和财富前,能保持住这份平淡和低调,如此心境和气度已是无人能及。

  我爱打折创始人CEO

  出生年份:1980年

  籍贯:陕西咸阳

  学历:北京航空航天大学项目管理硕士

  个人持有现金:3000万

  韩华在某一次shopping之后突发奇想,创办了55bbs,从此,这里成为败家女们的天堂。从简单的社区开始,55bbs的发展和女人败家一样一发不可收拾,到如今几万人的同时加上帖子的秒沉速度,只能说,是55bbs让女性真正登上了互联的舞台。

  2008年6月,cnet宣布收购55bbs。尽管价格一直没公开,但得到内部人士证实为5500万人民币,且全部以现金的方式分两次支付,正负误差不会超过200万。5500这个数字和媒体公开所猜测的1000万左右,甚至低到只有600万相差巨大,肯定会让很多业内人士跌破眼镜,但事实确是如此,而且不奇怪,韩华自己也说过,对于55bbs价值的判断,一个女性白领和一个程序员会相差数十倍。一方面55bbs团队本身异常低调,另一方面业内在女性领域从来就缺乏深入的了解与专业的研究。是的,你可能并不了解55bbs,就像你不了解女人一样,但这丝毫掩盖不了55bbs的光芒。

  除了低调,韩华这个55bbs校长的务实和固执在vc中倒是非常的出名,04年底,韩国人出20万美金买55bbs被拒绝,05年底,某业界大佬出300万人民币要收购55bbs被拒绝,06年底,某vc出300万美金投资55bbs被拒绝,你要说1000万人民币想买55bbs,估计连韩华的面都见不到。作为一个年收入过千万的站,55bbs的超强盈利能力和在女性用户中无与伦比的影响力真正的体现出了社区作为媒体的价值,也为站如何生存发展指明了一条康庄大道。800万美金的卖价相对动辄过千万上亿的互联资本运作来说其实还是偏低。55bbs公司结构比较简单,韩华处于控股状态,由此推算韩华个人现金持有应该在3000万左右。

  抛开个人财富不说,单看韩华经营55bbs这4年,从无到有,从小到大,能够在困境中坚韧不拔、勇往直前,而在巨大的声望和财富前保持住一份平淡和低调,作为俱乐部女性成员,这份心境和气度无人能及。

  彭海涛

  MSN理财注:很多看过彭海涛的故事的人,首先感慨的可能是他幸运的拥有一个有钱的老爸给了他100万创业启动资金。这无疑使得创业起步顺利了很多,但是老爸有钱的很多,像彭海涛这样的创业者,又有几个呢?又或者打个比方,给100个人每人100万,又有几个人能成为彭海涛呢?

  锦天科技董事长

  出生年份:1984年

  籍贯:四川成都

  学历:四川大学辍学

  个人持有现金:4000万

  84年出生的彭海涛拥有加拿大国籍,但彭海涛也确实是生长在成都的四川娃。

  很多人都说,彭海涛的成功是因为有个支持其退学并给其一百万用于创业的有钱爸爸,但陈天桥花1个亿买来的不是彭海涛的好爸爸所拥有的财富、声望、人脉,而是实实在在的彭海涛在游戏方面的天赋、创意,以及专注游戏而取得的成就。没有富爸爸能获得成功的人值得我们钦佩,但没有人会想过,有个有钱的爸爸,在富贵安逸中要取得个人的成功或许更难,所以彭海涛同样值得我们尊敬。不要再争论穷爸爸富爸爸了,就算做不成有钱老子的儿子,那就做有钱儿子的老子吧。

  2005年7月,晶合时代以2000万买断《传说》,2007年7月,盛大1亿元人民币左右的现金收购锦天,彭海涛作为控股者,个人收入在这2次交易中估计在8000万左右,但是别忘了,当初彭海涛他爸爽快的扔给彭海涛100万作为启动资金的时候,也就决定了彭海涛他爸实际上对这8000万收入还是有部分支配权的,鉴于此,彭海涛的个人现金持有数只好打了个对折,为4000万人民币。

  彭海涛属于比较有代表性的的80后新贵类型,衣着朴素,甚至于日常的爱好都和常人无异,放在一堆人中间,你看不出他和其他人有什么区别。专业精湛,生活普通,这种宝贵的特质几乎是所有互联80后新贵的共同点,财富的爆发并没有让他们的生活爆发,做真正的自己才是这些年轻一代富翁们所追求的人生境界。

  戴志康

  MSN理财注:这是互联中另一个传奇。戴志康的成功,是草根对决技术精英们的一次完胜,需要观察一下周围若干技术牛逼但生活仍然窘迫的天才才能真正体会到Discuz!非凡的想象力与远见卓识。

  Discuz!创始人CEO

  名:Crossday(大C)

  出生年份:1981年

  籍贯:黑龙江大庆

  学历:哈尔滨工程大学

  个人持有现金:1500万

  很多年前,当戴志康每天睡眼惺忪的从他刚买来的商住2用办公室里的一个房间爬起来到另外一个房间上班的时候,就注定了今天的结局。是的,戴志康比一般人都勤奋得太多,正是这种勤奋,加上他本身程序员和商人完美结合的性格,造就了DISCUZ!在中国互联中的传奇。

  1995年开始学习计算机编程,2001年凭着个人兴趣开发出Discuz!1.0,经过七年的发展,Discuz!的版本已经上升到了6.10,成为了中国互联社区当中不折不扣的应用程序标准,戴志康领导的康盛创想也有了UCenterHome、Discuz!、SupeSite、ECShop和SupeV而形成了一套完整的生态链。从应用层面来说,Discuz!基于中国互联无数大大小小个人站的的推动完全可以媲美windows基于个人电脑的作用。如果按照对中国互联贡献大小来排名,戴志康一定可以入选前10位。

  2006年7月,Discuz!获得红杉及周鸿祎个人的首轮300万美金左右的投资,2008年3月,晨兴创投、红杉、谷歌联合向Discuz!投资,其中谷歌为战略性投资,投入100万美金,3家总共投入估计在1000万美金左右。按vc投资比例及以往Discuz!收入状况推算戴志康个人持有现金在1500万左右,另外还持有康盛创想的部分股份。

  戴志康的故事是一个80后技术青年通过互联致富的典型案例:从小对计算机感兴趣,考上大学,但对大学里的东西缺乏兴趣,大二开始写论坛程序,到毕业时已经赚了50万,揣着这桶金开公司,不断扩大规模,然后融资,或许以后还会上市。从布林的google,小马的,到戴志康的Discuz!,证明了一个朴素而容易被忽略的道理,菜鸟才是是互联的主旋律。

  王学集

  MSN理财注:如果王学集不否认自己被收购的话,phpwind或许能得到一个完美的谢幕。

  PHPWind 创始人CEO

  名:Yuling

  出生年份:1982年

  籍贯:浙江温州

  学历:浙江理工大学

  个人持有现金:1000万

  2008年5月,phpwind被收购,总价格理论值为5000万左右,而套现比例则会按照未来的业绩实现情况支付,王学集作为phpwind创始人和CEO,在此次收购中现金收入总计估计为1000万左右。王学集做事低调,外界了解情况并不多,而为什么他要否认这次收购则更是无人知晓。

  通过这份名单,我们可以看出一些很有意思的现象:

  1、成功与学历、籍贯,甚至于媒体曝光度都没有太大的关联,更与炒作无关。一些在媒体上非常高调的一些80后并没有在名单中,的区别就是手持的现金不够。

  2、由个人站起家,然后过度到公司运作,被全盘收购或控股投资。这是一条经典的路线图,可以短时间积累大量财富,但同时也意味着上升的空间有限,所以俱乐部中目前还无人资产上亿,比起那些70、60后互联大佬们来还是差距不小。

  3、通过这些五花八门的俱乐部成员的经历,我们可以看到绝大多数人从创业到成功,其实只做好了一件事。这也是我们可以找到的他们之间的共同点:专注而务实。

  4、互联中技术领域的创新是一个主流,而非技术方面的应该正在慢慢成熟。

  5、俱乐部成员中没有海归;每一个成员几乎也是完全靠个人打拼而成功的。这2个现象预示着中国梦的热潮正在来临。

  6、一点,也是重要的一点,请千万记住:每一个成功者都不是偶然的。

  黄一孟

  MSN理财注:黄一孟,一个典型的偏执型技术青年、电影文青。在黄一孟身上,我们很容易看到一个程序员的情趣,也许一种技术的实现,一个理念的分享,比起财富数额的增长要有快感得多。

  VeryCD 创始人CEO

  名:Dash

  出生年份:1982年

  籍贯:上海

  学历:上海大学辍学

  个人财富:1000万

  因为商业利益的存在,P2P看来终会被踢出互联。从社会学的角度上看,也许若干年之后,这将成为一个人类文明进程的倒退案例。除非我们可以从全世界每印刷出一张纸,或每生产一斤火药,都能收取到那怕一点点专利费,或是版权费。

  所以黄一孟的verycd未来并不乐观,但另外一个事实是,verycd是中国互联与美国互联为神似的交叉点,不管是外在的风格还是内在的气质,甚至页面中的广告数量,verycd简直是google另外一个领域的翻版,verycd的成功对于那些进入中国就会水土不服的外来者,是一个生动的教材。在灿若星河的中国互联,verycd就犹如一颗流星划过,不是亮的,又也许短暂,但却是与众不同、的。

  作为技术创新型的公司,verycd其实从来就不缺乏资本的青睐,但迄今尚无公开消息表明verycd接受过投资或被收购。这源于黄一孟的理想主义,以及将理想带入到现实的偏执。虽然前途未卜,但verycd无疑是成功的,当然也是赚钱的,按照公司规模及业务估算,黄一孟的现金持有在1000万左右,另外持有verycd的大比例股份。

  王晨昀

  MSN理财注:王老师永远都是一个精力过人而不知疲倦的人。他的故事几天几夜也讲不完,99年中国电信杯10大络名流,2006年上海10大创业人物等荣誉。6岁接触电脑,15岁接触互联并于同年创办个人站。这些荣誉照耀下的王晨昀总是如此的光芒四射。

  星创始人CEO

  名:星

  出生年份:1981年

  籍贯:上海

  学历:初中毕业

  个人持有现金:1500万

  其经历和事迹从17岁开始就陆续被包括 中央电视台 、 东方电视台 在内的四十多家电视台、电台以及包括《中国青年报》、《新民晚报》在内的三百多家杂志报刊报道过。多年来在各种形式的传统媒体上发表过文章一千余篇;并着有《站长兵法》和《络美眉》、《上开店实战宝典》三本书籍。

  现任主要职务: 中国商总经理;

  爱情礼品店等多家B2C站的所有人;

  IT访谈类节目《财富络》、《中国站长访谈录》、《中国商访谈录》制片人;

  上海1家IT公司法人,1家贸易公司法人。

  王晨昀的收入来源很杂,讲课费、出书费、活动费、评选费、策划费等等,虽然没有大单,但积少成多聚沙成塔,目前王晨昀个人持有现金估计为1500万左右。

  李想

  MSN理财注:想要成功仅靠运气是不够的,眼光、胆识、气魄。辍学、创业、艰辛、成功、财富,李想的故事是一段典型的互联传奇,激励着无数的80后甚至90后在这个江湖中闯荡搏杀。

  泡泡创始人CEO

  出生年份:1981年

  籍贯:河北石家庄

  学历:高中

  个人持有现金:4000万

  从任何角度看,李想都是女孩子心目中的理想的白马王子,年轻、阳光、幽默、孝顺,加上不亚于超男的帅气,更重要的,李想还是几百号员工的老板,比超男们有钱得多。所以难怪,据说李想在某次业内一个聚会沙龙出场的时候都会引起了在场女性的骚动和尖叫。

  2008年6月,澳洲电讯收购泡泡,官方公布的价格是泡泡、汽车之家、IT168、ITCHE这4家站的55%股份总共5亿人民币左右,按照各个站的业务量、李想在泡泡中的控股额、及一般收购的兑现比例,可以推算出李想在此次收购中的现金进账约为3000万左右,加之其之前积累的1000万左右,李想的个人现金持有应该在4000万左右,另外还留有泡泡的股份。

  99年开始创业,10年磨一剑,被澳洲电讯收购之前,李想几乎是凭借着一己之力在垂直领域与其他2个上市公司的竞争中而不落下风,这可不是运气好就可以做到的。

  李想的创业经历不必多说,媒体的曝光率超高,已经达到了言80后必有李想的程度,通过此次收购,李想也终于可以不用身价折算,揣着巨额现金昂头迈进了千万富翁俱乐部,真正成为了80后互联创业者中的抗旗者。

  李晋吉

  北京无限新空信息技术有限公司CEO,旗下拥有中国站以及国内的无线虚拟社区 3G泡泡()。

  在无线互联这个新兴行业圈里有个故事,说百度的李彦宏也曾考虑进军无线互联,可一问身边的人,个个都说没有兴趣,李彦宏只得作罢。这多少说明了一个现状,对于无线互联业的发展前景和方向,人们看得并不清楚。创业之初,李晋吉也处于这种 混沌 状态, 但我知道一定要抓住无线互联的机会。 机会稍纵即逝,他很早就懂得这点。

  试出来的主营业务

  2004年8月,李晋吉独立投资的 无限新空 成立了。刚开始创业时,李晋吉租了一套商住两用的房子作办公室,他按房间的面积划分出20个座位,但那时,连叫水都要自己来的李晋吉并不知道要用多长时间才能让这些座位坐满人。兜里有近百万的创业资金,身边有志同道合的创业伙伴,李晋吉却不知道公司的主营业务是什么。没有可借鉴的案例,李晋吉和伙伴开始了探索。半年中,他们运作了12个项目。两个月后,李晋吉发现虚拟社区的人数增长得很快速。就是它了!

  正是这种 用户至上 的理念让3G泡泡在短期内成为国内规模、人气的虚拟社区。一时间,国内排名前十的风险投资商纷纷找上门来。对李晋吉而言,这是一个单向选择, 主动权掌握在我们手中。 有传言说在与华登国际合作前,李晋吉提了个条件:风险投资不介入公司的实际管理。向李晋吉求证,他笑了: 这是相互尊重与信任的问题。 充满激情和创新能力的团队、潜力巨大的市场空间和个性突出的产品让李晋吉有足够的底气。

  2005年11月,在经过3个月的考察和谈判后,联创策源和华登国际注资3000万元人民币进入无限新空。有了风险投资,李晋吉开始着手改革,他要将无限新空发展为一家架构明晰、分工合作的公司。比如财务管理,以前财务工作大多由李晋吉亲自上阵,如今,公司有了专业人员管理财务。

  做一家有人情味的公司

  在李晋吉的规划中,团队建设是首要大事, 投资人看我,而我呢?我要建立一个执行力高过想象力的团队,因为在充分竞争的环境下,idea已经不能成为你和其他对手竞争的优势了。 现在,李晋吉说自己在公司的角色更像是建议者, 如果有朝一日连拍板这件事都不用我做,就说明我的公司已经perfect了。 作为创业者,李晋吉有激情、够大胆,而作为管理者,他又有超越年龄的理性与冷静。

  无限新空是一家年轻人扎堆的公司,有一半中层管理者是 80后 。 我希望为员工提供一个宽松的环境。更准确地说,我希望做一家有人情味的公司。 走过许多国家,李晋吉还是对硅谷高科技公司的管理模式情有独钟。时至今日,他还是习惯用 哥们儿 来称呼当年的创业伙伴。有人说善于与员工交流的李晋吉像 班主任 ,但事实上,他更希望能与员工像 哥们儿 般相处。

  郑立

  郑立很低调,当年IDG向投资200万美元时,他硬是对外宣称投资金额为200万人民币, 我只想踏实做事,不想被太多人关注。

  在163888重庆总部,显眼的地方挂了一副大字 天道酬勤,勤能补拙。郑立的创业伙伴王豫华说过,要靠这8个字去走未来的路,去凝聚越来越膨胀的团队。其实,这8个字又何尝不是郑立创业经历的写照?

  1998年高中毕业时,成绩平平的郑立考了个专科。毕业后,他跑到电脑城做维修工,拿着把螺丝刀,挨家挨户地敲门: 你要不要修电脑? 从决心自己创业到去当电脑维修工,这之间的差距太大了。 其实,我是想多认识些人,体验一把生活。 郑立笑着解释。

  做生意有很多种赚钱的方法,只要能抓住其中一个趋势性潮流进行投入,就能赚到钱。2002年,郑立抓到了这样的机会。那一年,他在上结识了将翻唱歌曲在上发送的 络小天后 香香。 如果给这些音乐发烧友提供一个可以发表自己作品的平台,肯定会大受欢迎。 郑立的脑子转得很快。让唱片公司来站挑选和购买友的原创音乐,让用户付费下载这些音乐制成的彩铃,这一赢利模式让郑立兴奋不已。他拉来王豫华、吴佳俊、辜陶这三个朋友,准备用借来的2000元钱投资成立一个翻唱。

  创业的那段日子,郑立和伙伴过得很苦。4个人用借来的钱购置了硬件设备,在重庆大学后门租了一间6平米小屋,搭建起自己的服务器。小屋里摆上两张床,门就已经没法完全打开了。每个月房租500元,费100元,饭钱600元,这1200元成了4个人的全部开销。盒饭是从路边摊买来的,米饭像砂子,到了冬天,肥腻的回锅肉干脆就冻成了一砣猪油。寒冷的冬夜里,冷风往房间里灌,郑立在床上躺1个小时才能把被窝焐暖和。

  一首歌引来百万美元投资

  2004年4月,郑立正式注册成立了公司, 那时,很多投资者看中了我们的发展前景,主动打来了。 但一个灭顶之灾突然袭来 2004年7月,检局扫黄打非,因为被乱举报,被迫关闭,硬盘被没收,负责技术的创业伙伴碍于家里的压力去电力局上班了。这个打击将郑立打懵了,除了躲在家里睡觉,他再也想不到别的方法,他想转行了。 现在转行很愚昧!我就怕你这个孩子受不了这点挫折! 父亲的话让郑立猛然醒悟,在络日记中,他写下了这样的话: 与父亲经历的文化大革命相比,我这点挫折算什么!我一定要把这个困难克服过去! 半个月后,事情出现转机:硬盘从管局取出来了,技术方面也找到了新的人员,郑立的站又开始了迅速扩张的步伐。

  不久之后,郑立接到IDG中国区经理打来的。原来,IDG广州分公司某投资经理的朋友是163888的会员,一次,他把自己翻唱的歌曲发送给这位经理听,一下引起了这位经理的兴趣,也引出了IDG与的缘分。一个月后,IDG用200万美元的资金换得了站部分股份。 风险投资商一要看你的项目是否有前景,二要看你是否是做这事的人。 对于这两点,郑立有足够的自信, 我们已经完成了第二轮融资。至于融资规模,我不方便透露。不过在融资后,我们仍将是的股东。

  他如今的理想是创办中国的原创络音乐基地,而他自己也要用一年的时间成为企业家。2005年8月18日,郑立和同事推出了一款拥有自主知识产权的全中文录歌软件K8。

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